广西同日启动河池百色农商行组建 23家县级农合机构合并为2家市级法人

广西同日启动河池百色农商行组建 23家县级农合机构合并为2家市级法人
广西同日启动河池百色农商行组建 23家县级农合机构合并为2家市级法人

橘猫新闻 综合报道

广西农村合作金融机构改革进入多地并行推进新阶段。河池、百色两地23家县级农合机构定于10月16日同日召开临时社员代表大会或临时股东会,审议组建广西河池农村商业银行、广西百色农村商业银行的十项议案,按新设合并路径整合为2家地市级统一法人。

据各涉改机构公告汇总,河池方面包括河池市区、南丹、环江、东兰等农信联社,宜州农合行及天峨、凤山、巴马、都安、大化、罗城等农商行;百色方面包括右江、平果农合行及田阳、田东、德保、那坡、凌云、乐业、田林、西林、隆林、靖西等农商行。

此次两地同步推进,距离2025年12月来宾农商银行揭牌不到10个月。广西金融监管局2026年监管工作会议已明确“深化农村中小金融机构改革化险与减量提质,推动地市统一法人组建”。改革重心正从“是否合并”转向清产核资基准日、净资产量化、原股金处置、过渡期损益归属等具体操作环节。

以宜州农合行公告为例,十项议题按“先审可行性报告和组建决议,再设筹建小组和实施方案;随后确定清产核资与资产评估基准日,分别审议通过净资产处置、原股金处置方案;最后处理基准日至新行开业期间经营成果”的框架列示。

“新设合并的关键在于清产核资和股金定价。”某深度参与中小银行重组合并的行业研究人士表示,基准日一旦锁定,各机构此后的资产风险分类、拨备计提、不良确认必须执行统一口径;原股金处置涉及社员和股东直接利益,量化比例、转股退出、异议处理任何一项不透明,都会拉长周期。该人士还指出,河池、百色县域机构数量明显多于来宾,历史呆账、抵债资产、涉农贷款风险滞后、联保互保链条须逐项甄别,避免把分散风险变成市级集中风险。

作为参照,广西金融监管局2025年11月13日批复同意来宾农商银行吸收合并武宣、金秀、象州、忻城、合山5家机构,12月19日注册资本由2.59亿元增至11.98亿元,12月23日揭牌。据新华网报道,合并后资产总额605.79亿元、存款余额526.35亿元、贷款余额401.01亿元,设立14个职能部门、6个一级支行、96个二级支行,建成796个农村便民金融服务点,覆盖6个县(市、区)、66个乡镇。

广西农信改革实行省级联合银行与地市法人双层推进。广西农商联合银行2024年2月在原自治区农信联社基础上挂牌,截至2026年一季度末,该行资产总额14944亿元,存款余额12526亿元,贷款余额8700亿元,一季度实现经营利润49.27亿元。2026年5月以来,广西金融监管局陆续批复该行以定向募股、受让股权等方式入股市县机构,该行在平果农合行定向募股后持股13.94%,受让资源农商行股权后持股7.31%,受让乐业农商行股权后持股7.29%。

前述行业研究人士表示,两层架构必须分清权责:省级联合银行管高管提名、信贷政策框架、风险分类标准、财务并表和IT治理;地市行管大额授信、产品定价、不良清收、跨县产业链金融;县级支行保留农户小额、新型农业经营主体、县域小微的标准化快速审批权。若“上参下”只形成财务持股,地市行又全盘收权,可能会出现省级管资本、市级管放款、县级只做渠道的断层。

广西金融监管局2026年7月调研南宁管理部时要求,广西农商联合银行要强化实质性管控,落实对市县机构“管高管、管信贷、管风险、管财务、管IT”要求,同时提出治旧控新,严管股东掏空、关联交易、大额授信、异地贷款、高管利益输送。

河池市政府2026年8月已与广西农商联合银行座谈,涉及不良清收和市县统一法人改制筹备;百色各涉改机构同步进入股东和社员程序,后续系统切换、人员定岗、网点重构预计将与省级管控清单对齐。

规模并表之后,支农支小和过渡期监管同样不能缺位。前述行业研究人士认为,筹建报告若只列合并后资产、存款、贷款总量,不列县域差别授权和支农支小权重,改革会停留在机构层面。常规农户小额、合作社、家庭农场由支行标准化审批;跨县产业链、重大项目由总行统一授信,县级网点负责尽调和贷后。涉农贷款增速、县域审批时效、便民点活跃率等指标可考虑纳入新行预算和薪酬办法,防止总行成立后资源过度向大客户倾斜。

各机构公告均涉及“清产核资基准日至新设合并银行开业期间经营成果处置”,该时段新增贷款分类、利息收入、费用支出需按统一会计政策确认。该人士建议,监管验收可核验原股金量化是否全部完成、历史不良是否按统一标准重新分类、县域支农支小授权是否写入章程和内部控制等方面。

本文来源: 新浪财经 查看原文 →
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