2026年立秋当天，星巴克意外被美团与淘宝闪购的“秋天第一杯”补贴大战拉入战场，叠加平台红包后，原价三十多元的咖啡到手普遍不到10元，甚至出现了2元、4.5元的“地板价”订单。 一、补贴大战：平台砸钱，星巴克价格被打到个位数 离谱订单刷屏：2026年8月7日立秋当天，大量网友晒出低价订单，原价37元的焦糖玛奇朵叠加“爆红包”“神券”后仅需8.5元，更有消费者晒出4.5元、2元的极端价格。 平台补贴机制：美团、淘宝闪购集中推出星巴克限量5折券，再叠加平台红包与超级吃货卡，实现多重优惠叠加。 主动上新配合：星巴克同步上线金桂系列（金桂拿铁、金桂柿子燕麦拿铁等），为这场价格战提供了“秋日氛围感”的消费标的物。 二、门店爆单：线上订单暴涨，部分门店被迫暂停营业 订单蜂拥而至：超低价刺激下，多地星巴克门店订单量暴涨，有网友反馈“店里完全爆单了”，骑手取餐需排队。 商家紧急“休息”：由于短时间内涌入大量订单远超门店承载能力，部分城市星巴克门店在外卖平台显示“本店已休息，请改天再来”，暂停线上接单。 用户体验分化：抢到低价订单的消费者欢呼“这辈子喝过最便宜的星巴克”，也有用户因门店爆单服务滞后而抱怨，甚至有人下单后门店直接关闭导致退款。 三、品牌策略：换帅后的价格“亲民化”转身 从“高高在上”到“加入内卷”：星巴克曾凭借高端定位与“第三空间”理念立足，创始人舒尔茨此前称“不会花一分钟担心竞争对手”。但在瑞幸、库迪等平价咖啡持续挤压下，星巴克近年已推出三杯49.9元、单杯七折等降价策略。 下沉打法与中国化：星巴克加速下沉至三线以下城市，同时深挖本土时令风味——金桂系列使用湖北咸宁金桂，推出金桂秋梨铁观音茶拿铁等中式花果茶饮，试图用本土化风味与情绪营销争夺年轻人。 母公司策略转向：2026年更换母公司后，星巴克在中国市场定价策略明显松动，此次被平台补贴“打穿”价格体系，外界解读为“巨人觉醒”，以短期让利换取市场份额与流量。 本文由AI生成 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。 赛博对话 热搜时代 一天零一页 无双 热浪之外