橘猫新闻 综合报道 前Epic游戏商城中国区运营“E宝”（以太）在经历全球裁员后，已于近日入职鹰角网络，继续从事社区相关工作。这位因“有人情味”的沟通风格在玩家中积累口碑的运营者，拒绝将个人成功归功于自身，并呼吁外界关注平台与团队的支持。
以太曾是Epic游戏商城中国区运营，因以玩家身份真诚沟通、自嘲认错而被称为“E宝”。今年早些时候，Epic宣布全球裁员超1000人，以太出现在裁员名单中。消息传出后，中文社区玩家纷纷在Epic账号下留言送别，有评论称“Epic把最有含金量的员工裁掉了”。
以太的职业经历跨越中国游戏行业多次转型。他最初从事海外3A游戏外包工作，参与过万代南梦宫项目《吃豆人冠军版DX》，该作获IGN 10分，但以太称“事情都是我们做，但我们没有一点名分”。2013-2014年，他所在工作室转型做手游，但以太难以接受当时激进的Pay-to-Win商业化设计。随后上海自贸区成立，PlayStation和Xbox国行主机入华，以太成为国内首批国行主机业务从业者。
2018年，以太入职Epic Games，参与《堡垒之夜》中国区发行和Epic游戏商城运营。彼时Epic商城在国内口碑不佳，常与“独占”“锁区”“服务器不好用”等词关联。以太接手社媒账号后，决定“以玩家身份与玩家真实沟通”，不藏在官方话术后。他曾用“Steam像大超市，Epic像小卖部”的比喻回应玩家对比，并称“如果玩家骂得有道理，就不要急着辩解”。
以太强调，这种风格并非个人独创，而是团队信任与长期坚持的结果。“营造人设最好的方法，就是自己是什么样、就表现出什么样。”他说，后续同事只要坚持“真实沟通”和“玩家视角”两条原则，就能继续做好“E宝”。
被裁后，以太迅速收到多家游戏公司橄榄枝，最终选择鹰角网络。他坦言：“行业里有人给我介绍机会，也有人帮我出建议，我很感激这些帮助。”谈及被裁，以太保持冷静：“游戏公司也是科技行业的一部分，有起有伏，裁员很正常。我的建议是保持平常心，仔细看文件，争取自己的权益。”
以太的职业生涯折射出中国游戏行业从外包到国行、从手游到PC平台的历史变迁。他呼吁外界不要将“E宝”的成功归功于个人，“首先是公司提供了很好的平台，Epic对员工很好很宽容，福利也好，我在Epic的生活确实非常舒服。”
