2026年11月12日，百度世界大会上，李彦宏把演讲主题从技术本身移向“智能组织”。十年前的同一天，他在这里宣布“互联网的下一幕是人工智能”。
他给出的判断是，企业投入AI正撞上组织瓶颈——“为什么Token花费越来越多，但收入利润没有跟着涨？”他用工业时代作类比：企业只是更换了电机，却还没有重新设计工厂。“人工智能是新电能，智能组织就是AI时代的新厂房，是生产力真正发生的地方。”
围绕这一判断，李彦宏首次提出“组织进化三原则”：打破岗位边界，岗位将收敛为创造新事物的Builder和建立连接的Seller；沉淀隐性知识，把员工经验显性化并沉淀到公司平台；设计流程闭环，公式是“可衡量+Looping=持续进化”。
他用百度内部数据作证：过去一年，日活智能体从日均0.5万个增至3.7万个，智能体每周完成的有效任务从8.4万个增至超100万个，内部已建设4300个Workspace、沉淀超过2万个组织Skill。
大会同期发布大模型交易平台“词元所”、文心大模型5.5 Flash预览版（总参数2800亿、百万Token上下文）及百度搭子等四大智能体升级。百度集团执行副总裁沈抖称，三原则应成为智能云的三个新服务标准；集团资深副总裁何俊杰则介绍了FDE岗位与内部Looping实践，网盟团队天级交付需求占比由7%升至41.9%。
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