紧扣产业所需回应市场关切
“今年以来，焦煤、焦炭价格的快速上涨给企业带来了较大的成本压力，而钢材需求端却难以有效消化、传导成本压力，这一供需矛盾是当前企业经营面临的最大压力。”北京建龙重工集团有限公司（简称建龙重工）集团营销部副部长苏全明道出了现阶段钢材企业的经营困境。
2026年以来，地缘政治不确定性持续，宏观经济波动显著加剧，黑色系产业正经历从“规模扩张”到“结构重塑”的深刻调整。面对产业变革，企业如何破局？
第19届国际油脂油料大会暨农畜产业（衍生品）大会即将召开。据悉，本届大会由大连商品交易所与马来西亚交易所共同主办，将于10月13日—14日在大连举行。大会首次将黑色系及化工产业相关议题纳入议程，并单独设置“衍生品与黑色产业论坛”，汇聚行业协会、实体企业、科研院所、金融机构等专家力量，共同探索依托期货和衍生品市场对冲周期波动、破解企业经营困局的产业升级路径。
当前黑色系产业正步入“供给框定上限、技术筑牢盈利、风控托底经营”的全新阶段。产能“天花板”下，企业间的盈利分化进一步加剧，成本控制能力、产品结构优势成为决定企业盈利水平的核心要素，价格波动风险已经成为企业经营中不容忽视的一道红线。
对此，杭州热联集团股份有限公司（简称热联集团）高级副总裁劳洪波有着清晰的判断。他说：“价格一动，库存价值、订单利润、产能安排及资金占用情况都可能跟着动。企业担心的不是一时赚少一点，而是经营节奏被打乱。”在他看来，面对价格波动，企业首先要做的不是判断行情方向，而是厘清风险在哪个环节、敞口有多大、自己能承受多少损失，再据此决定用什么工具。热联集团推出的“五维管家”服务，正是基于这一逻辑搭建的产业服务模式：先稳住库存、订单、产能三大核心风险底盘，再推进采购、销售环节的效率优化。
厦门象屿股份有限公司（简称象屿股份）总经理郑芦鱼表示，市场越不确定，越要用好期货这个“稳定器”，这既是对国有资产保值增值负责，也是对产业链上下游企业稳健经营负责。作为国有链主企业，象屿股份持续推动期现协同、产融结合，形成穿越周期的产业链运营能力。
在头部企业带动下，黑色系产业企业对期货市场的理解，正从“看行情”转向“管经营”。劳洪波深有体会地说：“前些年企业交流时最先问的是‘该做多还是做空’，如今话题变成了‘订单怎么锁’‘库存怎么管’‘加工计划怎么安排’。”在他看来，现货是本体，期货是工具，基差是连接。期现结合最终要落到产业化、场景化、专业化上，要守住合规、治理和风控的边界。
象屿股份对期货的定位也很清晰——是服务主业的风险管理工具，不是博取收益的投资渠道。郑芦鱼说：“长远来看，期现结合的目的是平抑利润波动、稳定经营预期。”在此目标下，象屿股份坚持以现货为根基、以期货为工具、以风控为底线，把定价、采购、库存、销售、服务等环节纳入经营体系。
当期货从企业手里的一件“工具”，变成经营体系里的重要一环；从判断价格的“望远镜”，变成稳定经营的“压舱石”时，期货衍生品服务实体经济的路径，也就越来越清晰、越来越扎实。
面对黑色系产业链的结构性调整，或许很难找到一个标准答案。但本届大会为行业搭起一座共商共议的桥梁，让企业在价格变动的周期起伏中，多一份应对波动的底气，更添一份穿越周期的定力。
💬 评论