随着调查进一步深入,汤姆布朗发现这家公司不仅使用THOM BROWNE的品牌标志性元素四道杠标识和红白蓝三色织带,还制造销售与THOM BROWNE相同或者风格相似的仿冒服装,并抢注了“THOM BONZERO”“TB Thonn”等商标使用在这些服装上,形成对品牌的全面仿冒。

此外,“TB Thonn”“THOM BONZERO”“TB THOIVI”“TB THON”等数十件近似商标申请,绝大多数被不予注册或宣告无效。
此外,东莞天达不仅自有工厂、仓库,而且通过多个平台的十几家自有网络店铺、多个实体店销售,还通过经销商进行分销。
二审判决书载明,天达服饰对外宣称是集设计、生产、销售于一体的综合服装企业,业务覆盖全国;
配备生产设备406台,厂房面积4700平方米,仓储面积3000平方米,30天交付能力达9万件,日出货量超一万件,成衣常备库存60万件以上。
如今,其工厂相关信息已在1688平台全面下架,踪迹难寻。
据该案件一份公证书显示,在1688、拼多多、淘宝、天猫、京东、微信小程序、抖音、快手等平台共有14家被诉店铺,经营者为天达三公司。
这些店铺展示了多款被诉产品,其中某一家电商平台“TB THOM”店铺展示总销量318639 件、总销售额就达到了40410117.13 元。
关于总销售额,法院采纳汤姆布朗两公司的统计数据,认定被诉产品总销售额为93705747.46元。
”上述知情人士表示,天达公司不仅自己通过线上线下渠道销售,还向第三方销售商供货,“销售范围非常广”。
汤姆布朗的法律团队评估后认为,这可能是国内侵权产品的最大源头之一,决定予以重点打击。
我们随即授权律师与调查人员,进一步核实被告侵权行为的规模与范围,并核实其究竟是真实运营的实体企业,还是仅为空壳公司。
最终收集的证据表明,被告为具备相当规模的实体公司,值得我们投入资源去制止他们。
“这家公司的销售渠道非常多,这意味着前期的调查取证工作至关重要,既需要通过线下渠道实地摸排,也要在网络上进行地毯式搜索,还需要在公证员的监督下,从各家店铺下单购买侵权产品,以此固定侵权事实和侵权规模。
” 但这场商战比想象中的更为“激烈”,天达公司察觉到来自品牌方的压力,采取了一系列规避策略。
“一审判决说‘TB THOM’构成侵权,他们马上就对这个商标进行变形,比如把字母M拆成I、V、I,变成‘TB THOIVI’,以此表示已经没再用以前的商标了。
” 更隐蔽的手段是“打码”,“天达公司在电商平台的商品展示页面上,将服装吊牌等带有商标的关键位置全部打上马赛克,试图从源头上切断汤姆布朗的取证路径。
” 汤姆布朗方面的应对策略同样周密,维权团队很快就瞄准了突破口——直播间。
“直播的时候打不了码,会漏出来,同时去翻买家的评价,买家发的照片不会给他打码。
汤姆布朗维权团队进行了数轮的补充取证,最终锁定了天达及其关联公司在1688、拼多多、天猫、京东、抖音、快手、微信小程序等平台上的14家线上店铺,并追溯出三家分工协作的公司主体:
东莞市天达服饰有限公司、天达佛山分公司、天达网络科技有限公司。
2023年5月,汤姆布朗方正式向东莞市中级人民法院提起诉讼,索赔1000万元。
一审法院于2024年6月作出判决,认定东莞天达公司构成部分商标侵权及不正当竞争,判赔500万元。
但双方都不满意,随即提出上诉,并在法庭进行了激烈互辩。
天达公司坚称自己没有侵权,认为自己使用的“TB THOM”商标与汤姆布朗两公司的“THOM BROWNE”商标不构成近似,不构成商标侵权;
并认为汤姆布朗的四道杠和红白蓝条纹没有注册成商标,缺乏显著性,不应受反不正当竞争法保护;
汤姆布朗方则认为,一审法院漏认了“ TB Thonn ” “ THOM BONZERO ” “ TB THOIVI ” “ TB THONN”四个商标的侵权行为;
主张天达三公司使用 “NEW YORK”的行为构成虚假宣传,一审法院对此遗漏评价;
此外一审判赔过低,主张该案件侵权获利已超过1000万元。
双方上诉后,广东高院维持了一审的侵权认定,并新增认定“TB THOIVI”等标识亦构成商标侵权、使用“NEW YORK”构成虚假宣传,同时改判明确分公司应承担连带赔偿责任。
高院最终采用侵权获利计算方式,以被告销售额×利润率(15%)×贡献率确定经济损失702万余元,连同一审阶段的合理开支55万余元,合计判令被告赔偿758万余元。
从2022年调查取证,到2023年起诉,再到2025年终审判决、2026年强制执行,这条维权之路已经走了整整四年,但还未完全结束。
2026年1月,汤姆布朗向一审法院申请强制执行,法院于2月受理。
5月7日,法院前往天达工厂进行现场查处,并已查封了生产设备、电器和遗留的服装库存。
截至发稿,法院已从天达被冻结的银行账户中划扣部分款项,剩余款项将通过司法拍卖查封设备等方式追索。
2018年,意大利男装奢侈品集团Ermenegildo Zegna(杰尼亚)以约5亿美元的价格从Sandbridge Capital手中收购了美国设计师品牌THOM BROWNE 85%的股份。
这场收购,也被视为杰尼亚布局年轻化、高端化品牌矩阵的关键落子。
今年3月,据杰尼亚集团2025财年业绩显示,集团营收19.169亿欧元,同比下滑1.5%;
净利润达1.095亿欧元,同比增长20%,净利率提升至5.7%。
渠道布局上,杰尼亚集团直营渠道收入占比增至82%,成为驱动业绩的核心引擎。
品牌矩阵运营层面,核心主品牌ZEGNA营收11.816亿欧元,同比增长1.5%;
TOM FORD时尚业务营收3.171亿欧元,同比增长0.8%;
THOM BROWNE营收2.685亿欧元,同比下滑14.7%。
区域市场方面,美洲市场销售额5.661亿欧元,同比增长7.9%;
EMEA市场销售额6.83亿欧元,同比增长0.5%;
大中华区收入4.35亿欧元,同比下滑14.6%。


