10月28日,欣旺达发布公告,子公司欣旺达动力科技股份有限公司在C++轮融资中引入小米:小米通过全资子公司出资17亿元现金,认购5.34%股份,成为第三大股东。第二大股东为理想,今年9月出资26.5亿元认购8.79%,本轮稀释后为8.32%,加上关联公司持股超过10%。
欣旺达动力不再并表
本轮融资后,欣旺达在欣旺达动力的持股使其不再拥有绝对控制权,后者不再纳入合并报表,理想与小米均将获得若干董事席位。就在融资公告次日,欣旺达终止了H股上市计划。有分析认为该计划可能重新安排,或转向推动欣旺达动力赴港上市。
为什么是欣旺达
理想与小米此前最大的电池供应商均为宁德时代。文章认为,主机厂在关键供应链上只保留单一供应商并不稳妥:工信部2016年即要求主机厂向用户提供8年或12万公里的电池质量担保,一旦出现批次性质量问题需要召回,主机厂必须先担责再向供应商索赔,这推动主机厂追求对电芯生产全流程的掌握,进而走向共同研发、合资生产、共担风险。
工艺路线也是考量。磷酸铁锂电池面临卷绕与叠片的选择,叠片空间利用率更高、更适合做大电量电池,且被认为更适配未来的固态电池。二线供应商中,国轩高科、亿纬锂能、瑞浦兰钧的叠片产能相对较少,中创新航则刚投产高速切叠产线。吉利曾因召回事件向欣旺达索赔6亿元。
规模门槛
动力电池极度依赖规模,一条先进电芯产线的有效规模约10GWh/年。年销十几万辆的主机厂直接采购更划算,销量达到二三十万辆才足以支撑与供应商深度捆绑。文章据此判断,无意自建产能且销量越过20万门槛的品牌,都存在入股电池企业的可能。欣旺达已设立理想事业部对接,成立“小米事业部”也顺理成章。
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