近日，甘肃敦煌两名三十多岁的女子“辣辣”与“夯夯”，关闭了经营大半年的“无烟酒吧”，引发关注。其租用的140平方米门店正在对外转让。“夯夯”在接受记者采访时表示，开店期间，门店曾遭遇单日营业额归零的困境，经历创业挫折后，二人没有消沉，计划前往外地学习餐饮经营管理，补齐能力短板后再回到家乡寻找创业机会。
两位创业者都有工作经历，也有其他项目实操经验，曾开过奶茶店、服装店，运营过酒鬼地图相关项目。作为土生土长的敦煌本地人，她们发现当地缺少适配年轻人的高品质休闲消费空间，便拿出150万元积蓄，希望在家乡打造一处水准对标一线城市的消费场所，吸引本地与来敦煌的年轻游客。
门店选址在敦煌市中心边缘位置，距离繁华夜市打车仅需五分钟。门店主打“日咖夜酒”模式，室内区域禁烟，但专门设置独立吸烟区。
27岁清华女学霸创业 瞄准机器人落地的“最后一厘米”
留长卷发、背双肩包、说话温婉，周佳琪与大众印象里科技公司的联合创始人有些不同。
1999年出生的她，具有生物工程系和算法的双重背景。辗转在中美多所知名高校求学后，2024年，在美国西北大学读博期间，她决意回国，在硬核的具身智能赛道开启创业。
这一次，25岁的她与在清华读硕士时的同班同学位德浩（星际光年创始人&CEO）一起创业，他们瞄中的，是以人形机器人的手，作为切入口，聚焦做具身智能操作这件事。
手对应的感知区，是大脑皮层地图里占面积最大的区域之一。在机器人领域，具有与人手相似五指结构的灵巧手，被称为机器人落地的“最后一厘米”。《科学》杂志将灵巧手评为“最具挑战性的科学问题之一”。
绳驱灵巧手这个业界难度最高的方向，便是选择回国创业的周佳琪笃定要走的路。
周佳琪记得，当时灵巧手在机器人创业里算小众赛道，对于绳驱方案，过去“质疑声不断”。但两年后，2026年，市场不再满足于机器人跳舞、跑步等情绪价值的功能时，灵巧手从曾经的边缘配件变成了衡量机器人能否“干活”的标尺。甚至，灵巧手以及背后的软硬件，成为中国制造业转型升级的关键。
两位“95后”创始人在两年间经历了具身智能行业的巨变，资金大量涌入、行业热度大幅高涨的同时，各类新路线与热点不断涌现。如何在一个反复变化、没有标准答案的路上找到自己的方向？灵巧手行业，真正的壁垒在哪？
相比于行业内弥漫的FOMO情绪（错失恐惧症），1999年出生的周佳琪反而是笃定的。她告诉南风窗，灵巧手带来的变化将首先发生在工业和特种场景，未来3—5年会出现一次较大的变革。
而从长远来看，她乐观地相信，具身智能“能够进一步地拓展人类肉体的边界”。他们将公司取名为“星际光年”，寓意具身智能包罗万象。
面对这样的未来，她坚定地成为参与者。访谈中，她几次说道，“我会近乎强求地让一切发生。”
从美国伊利诺伊州回到中国深圳发展，做这个决定，周佳琪花了一年时间。
创业的萌芽来源于在清华读硕士期间，她做的科研项目刚好需要灵巧手。那时，具身智能领域还未兴起，灵巧手多是用来科研，由国外制造。周佳琪看中了一款英国老牌企业Shadow Robot生产的灵巧手。一问价格，220万元，这是他们无法负担的“天价”。
她告诉南风窗，真正走进工厂时，他们发现，许多工厂虽然实现了自动化，“但自动化的部分仍非常有限”。例如，有的工厂仅仅前半段实现了自动化，但是，到了装配和质检等需要人的多项操作能力等环节时，便无法通过自动化来实现。还有些工厂随着产品的迭代，要反复调整产线的任务。但倘若把产线拆掉重做，便费时费力。
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