自如15周年暨城市资产管理与品质居住解决方案发布会近日举行。自如联合创始人、董事长、CEO熊林用一组数字回顾了企业的15年，并宣布愿意将增益租的模式设计、系统能力与底层赋能向全行业开放。
2011年10月18日，自如从北京通州翠屏北里的第一间房源起步，目前已进入全国10座城市。截至目前，自如累计管理分散式房源超过130万间/套，整栋式房源约7万间/套，管理房源资产价值超过1万亿元，每年为业主创造超过200亿元租金收入。
"自如时光计划"会员累计达623.24万，其中自如客超过500万、业主超过100万，255万会员家庭与自如建立了家庭式服务连接。
机构化率仅15%，平均出租周期拉长至51天
数据显示，中国城镇住房存量已达3.74亿套，租房人口超过3亿，而租房行业机构化率仅为15%，日本、美国、欧洲普遍超过60%。熊林坦言，这个数字"让我们有些汗颜，也非常有紧迫感"。
过去五年，房源平均出租周期从42天延长到51天，租金累计下降17%，"量大、分散、非标"成为存量经营最难的三道题。
从100万间收缩到70万间
熊林表示，2011年至2021年，自如以省心包租模式做到100万间，成为全球规模最大的住房租赁机构，但"规模越大，风险越不对等"。2021年，在公司各项指标最好时，自如选择转向无差价、收益保底、超额分成的增益租模式。
代价是规模从100万间降至70万间，收获则是70万间中85%已是增益租，整租与家庭型房源收入占比超过50%。
"任何一个企业在周期里的成绩都微不足道，行业没有健康模式，企业无法独木成林。"熊林宣布，未来五年将把增益租的模式设计、系统设计与底层能力向全行业开放。
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