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肇庆求解“流量长红”密码

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8月8日至9日,一支由市领导带队,涵盖宣传、文广旅体及高要区相关部门负责人的考察组从肇庆出发,奔赴贵州省榕江县,就文旅产业融合发展、“村超”赛事流量转化、乡村振兴路径等开展专题调研。

8月8日至9日,一支由市领导带队,涵盖宣传、文广旅体及高要区相关部门负责人的考察组从肇庆出发,奔赴贵州省榕江县,就文旅产业融合发展、“村超”赛事流量转化、乡村振兴路径等开展专题调研。

大利侗寨一角。 肇庆市融媒体中心记者 刘浩辉 摄

这场跨越千里的行程,始于一场卫冕之旅。8月8日,首届“村超”全国总冠军肇庆高要金利诚峻足球队亮相2026年全国赛开幕式,并于次日的比赛中大胜对手,取得卫冕之旅的“开门红”。

然而肇庆的目标并未停留在绿茵场。赛场外,恒兴水产、伦太太龟苓膏、盛汇食品等肇庆企业同步举行展销活动,“好五金·金利造”的旗帜与肇庆非遗文创产品共同亮相,一场更深入的“双向奔赴”正在发生。

9日上午,考察组来到榕江县忠诚镇乐乡村。笔架山麓,寨蒿河蜿蜒而过。古榕环抱的村寨中,近300户侗族人家依山傍水而居。如果不是“村超”带来的流量,这座千年侗寨或许至今仍“养在深闺人未识”。

村干部领着考察组穿行村巷。非遗工坊里,侗族大歌旋律飘出窗外;河道漂流、沙滩足球等业态沿河布局,与山水田园浑然一体。上宝明珠研旅中心、稻香居民宿等已落地运营。

把“看球的人”变成“留下的人”——这是乐乡村的发展逻辑。依托“村超”流量,乐乡村开发多元休闲业态,配套精品采摘园与非遗工坊。目前,该村已有8家专业研学机构入驻,围绕农耕农事、苗侗非遗、河流文化等板块开设常态化课程。去年,乐乡村接待游客超3万人次,文旅创收超300万元。

从一个默默无闻的少数民族村寨,到“村超周边游首选打卡地”,乐乡村的转身,让考察组看到了“一场赛事激活一个村”的现实样本。

离开乐乡村,考察组来到栽麻镇大利村。这座拥有600余年历史的侗寨,青瓦木楼掩映于绿水青山间,是中国第一批传统村落、全国重点文物保护单位,被誉为“侗族建筑露天博物馆”。

举办“村超”之前,大利村以传统农耕为主,年轻人多外出务工,人均年收入不过8000余元。赛事火了之后,人潮涌入古寨。2025年,大利村首次组队参加“村超”赛事,同年全村接待游客约12万人次,同比增长约50%。

更实在的变化体现在村民的钱包上。依托“村超”客流,大利村推出摆渡车等运营项目,309户村民分享利润。目前,该项目已分红三次,累计分红45.9万元。今年“五一”假期,该村单日客流攀升至6000人次。同时,不少村民投身民宿、餐馆等,进一步让钱包鼓起来。

“村超”不仅带来流量,更让这座侗寨找到了活态保护的路径——侗族大歌、侗戏、祭萨等非遗从陈列品变为可体验、可消费的文旅产品。从人均年收入8000余元到村集体资产大幅跃升,大利侗寨证明:文化不是包袱,而是最可持续的资源。

9日,在产业协作交流会上,高要金利五金产业成为热议焦点。金利镇被誉为“中国小五金之乡”,集聚近8000家五金企业,产品涵盖300多类2000余种,远销全球90多个国家和地区,年交易额超150亿元。

市领导在交流会上表示,金利有制造能力,榕江有赛事场景,“好五金·金利造”完全可以走进“村超”供应链。从运动防护装备、球场配套设施到赛事纪念品,双方的合作可以延伸到更广阔领域。高要区委相关负责人也表示,应当利用好“村超”平台推动产业融合发展。

会上,双方就运动装备制造、农文旅体商融合、县域产业发展联盟等领域达成合作共识。肇庆方面捐赠了300瓶运动冷喷产品用于赛事保障,并计划捐赠一座“冠军里程碑”。双方明确建立常态化对接机制,推动“肇庆制造”与“村超”品牌精准对接。

跟随考察组一路看、一路听,记者发现,榕江的“流量转化”逻辑早已超越了球场本身:全县村集体经济收入从2022年5890万元增至2024年1.58亿元,2025年累计接待游客1038万人次、旅游综合收入118亿元,新增市场主体9471家。一条“赛事聚人、文旅留人、产业富村”的路径清晰可见。

肇庆有着同样深厚的底气:2025年接待游客近2000万人次,旅游收入超200亿元;肇庆马拉松跻身世界田联精英赛事行列;金利五金产业集群年产值超400亿元。肇庆的流量已经有了,该如何将其留住,化为实实在在的效益?这个问题才是值得思考的。

乐乡村和大利村的实践给出回答:赛事是入口,产业才是目的地。一个村寨把“看球的人”变成“留下的人”,靠的是民宿、研学、非遗体验;一个县域把“赛事流量”变成“产业增量”,靠的是产业园、品牌授权、消费闭环。

肇庆山水不比榕江少,文化底蕴不比榕江薄,产业基础更在榕江之上。差距不在于“有什么”,而在于“怎么用”。从乐乡村的红石滩到大利侗寨的鼓楼下,从“村超”赛场到产业园区——榕江用三年时间蹚出了一条路:让赛事成为路子,让流量长成“留量”。

对肇庆而言,这场跨越千里的考察,真正的考题不在榕江,而在自己——如何让冠军荣耀转化为产业动能,让一场球真正“链”起一座城。

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